Las empresas familiares constituyen aproximadamente tres cuartas partes del total de empresas que operan en el mundo, aportando al PIB de los países occidentales una parte muy importante de su producción. La composición de las mismas, propiedad, empresa y familia, hacen que en este tipo de empresas sea crucial afrontar su singularidad de forma personalizada.

Para lograr consolidar, sostener y promover su crecimiento, es necesario profundizar el conocimiento y la reflexión acerca de los desafíos que deben enfrentar los dueños, administradores y sus familias. En este sentido, el programa propone a los participantes conocer y reflexionar sobre los retos de las empresas de familia. Se trabajará con énfasis en cómo superar el estadio de FUNDADOR o DUEÑO hacia una gestión más profesional, el traspaso generacional, el protocolo familiar como herramienta para asegurar la continuidad de la empresa, como así también en los derechos sobre la propiedad y el derecho a trabajar en ella.

Objetivos

Brindar habilidades y herramientas necesarias para gestionar y enfrentar de manera exitosa las complejas dinámicas familiares y empresariales para impulsar el desarrollo y la competitividad de una empresa familiar. Promover estrategias para un adecuado sistema de comunicación y propiciar estrategias para la elaboración y diseño de un protocolo familiar.

Destinatarios

Fundadores de Empresas de Familia. Propietario accionista o socio, actual o futuro, trabajen o no dentro de la empresa familiar. Miembros de la Empresa Familiar que deseen comprender de la influencia de la Familia en la Empresa. Miembros de Empresas de Familia que poseen cargos de responsabilidad en sus organizaciones; Profesionales asesores de la Empresa Familiar. Alumnos universitarios del último año, alumnos de escuelas de negocios y docentes. No se requieren estudios de grado.