Experto Universitario en Gestión de Costos en la Construcción (A distancia)

Universidad Tecnológica Nacional - Centro de eLearning UTN BA
Gestionar el costo de un proyecto de construcción requiere de conocimientos específicos en la materia y otros ligados a la relación contractual, la modalidad de pago, el costo financiero, la certificación, los mayores costos y su reconocimiento mediante redeterminaciones, modificaciones de contrato, el estudio de adicionales y la adecuada evaluación de los riesgos inherentes del proyecto.
Los Arquitectos e Ingenieros de las empresas y aquellos encargados de contratar las obras, deben considerar el impacto de la forma de pago y la incertidumbre en el costo del proyecto.
No considerar estos factores, puede llevar a presupuestos demasiado optimistas, ocasionando pérdidas a las empresas y licitaciones desiertas en el caso de los comitentes.
Una de las razones por las cuales las empresas se quejan que los costos reales superan a los previstos es porque su presupuesto no ha considerado los aspectos contractuales del negocio, los plazos han sido poco realistas y se han agotado las reservas de contingencia antes de finalizar el proyecto.
Objetivo general
Que los participantes se apropien de conocimientos y competencias para estudiar presupuestos para licitaciones, considerando los mecanismos contractuales, los riesgos y la inflación, así como adquieran metodologías y herramientas para gestionar los costos del proyecto durante el ciclo de vida del contrato.
Objetivos específicos
Que los participantes:
- Sean capaces de analizar e identificar los requerimientos del proyecto para determinar el presupuesto de oferta o el monto oficial de la licitación.
- Adquieran conocimientos para elaborar un plan para la gestión del presupuesto desde la preparación de la licitación hasta la liquidación final de la obra
- Aprendan a estimar los costos directos e indirectos del proyecto.
- Desarrollen conocimientos en la elaboración del plan de trabajos y flujos de fondos del proyecto considerando el plan de adquisiciones y la forma de pago, con el fin de determinar el costo financiero.
- Aprendan a actualizar el costo del proyecto y adquiera conocimientos para calcular Redeterminaciones de precios de obras privadas y públicas.
- Entiendan y aprendan a calcular los montos de los acopios de algunos insumos.
- Puedan redefinir los costos contemplando anticipos, acopios y des acopios.
- Sean capaces de introducir los procesos de redeterminación de precios en los flujos de fondos para estimar el margen neto del negocio
- Aprendan los principios básicos de finanzas y comprendan los conceptos de valor actual neto y tasa interna de retorno del flujo de fondos del proyecto.
- Se introduzcan en los procesos de gestión de riesgos y pueda identificar, analizar cuantificar los riesgos del proyecto con la metodología de simulación de Montecarlo con la finalidad de establecer la reserva para contingencias.
- Aprendan a desarrollar un plan de trabajos y un Gantt con costos para determinar la curva de inversiones y certificaciones.
- Adquieran metodologías y herramientas para gestionar los cambios del contrato, preparar los estudios de adicionales y deductivos.
- Puedan estimar el impacto en el costo producido por los retrasos debido a cambios u otras razones imputables o no al contratista.
- Desarrollen metodologías y herramientas para medir y certificar el contrato hasta la liquidación final.
- Aprendan a controlar los costos del proyecto y pueda establecer la situación actual de los costos, la tendencia y el pronóstico del desempeño del costo del proyecto.
Destinatarios
Arquitectos, Ingenieros, Maestros Mayores de Obras que trabajan en el área de Presupuestos o Licitaciones u Obras, que necesitan metodología y herramientas para gestionar los costos del contrato de construcción.
Módulo I: Análisis económico y financiero del proyecto
Unidad 1: Requerimientos del proyecto:
- Alcance (todo lo que hay que hacer).
- Plazo (el tiempo para ejecutar la obra y entregas parciales.
- Ubicación (lugar donde se hará la obra.
- Sistema de contratación (ajuste alzado, unidad de medida, costes y costas).
- Restricciones (climáticas, presupuestarias, de la mano de obra, de los equipos, del contrato, del flujo de financiación, de los interesados, etc.).
Unidad 2: Plan de gestión del costo
- Definición de cómo se hará para presupuestar la obra.
- Cómo se analizarán los costos directos e indirectos.
- Cómo se analizará el costo financiero y la inflación.
- Cómo se gestionarán los cambios del proyecto.
- Cómo se controlarán los costos del proyecto, los adicionales, las redeteminaciones, la certificación.
Unidad 3: Costos del proyecto
- Cómo estimar los costos directos.Cómo estimar los costos indirectos en función del plazo.
- Beneficios e impuestos.
- Obtención del presupuesto de costo total del proyecto.
Unidad 4: Plan de trabajos y flujo de fondos
- Cómo modelar el plan con Ms Excel.
- Cómo modelar las compras con Ms Excel.
- Cómo modelar la certificación con Ms Excel.
- Obtención del Gantt y el flujo de fondos del proyecto.
Módulo II: Análisis de los costos en ambientes inflacionarios
Unidad 5: Actualización de precios y Redeterminaciones
- Cómo se construyen los índices y cómo se emplean.
- Cómo actualizar los costos del contrato.
- Que són las Redeterminaciones de precios y en que difieren de las actualizaciones.
- Cómo calcular Redeterminaciones de precios en obras públicas y privadas.
- Cálculo de las Redeterminaciones de precios Nro 1 y 2.
Unidad 6: Anticipos y acopios
- Que son los anticipos y los acopios, diferencias, ventajas y desventajas.
- Cómo influyen los ancticipos en la certificación y las Redeterminaciones.
- Cómo influyen los acopios en la certificación y las Redeterminaciones.
- Cálculo de las Redeterminaciones de precios Nro 1 y 2 con anticipo financiero y con acopios.
Unidad 7: Flujo de fondos con Redeterminaciones
- Cómo modelar la inflación de las compras y la mano de obra.
- Cómo modelar las Redeterminaciones de precios.
- Cómo modelar un flujo de fondos con inflación y Redeterminaciones de precios.
- Obtención de las Redeterminaciones de precios Nro 1 y Nro 2.
Unidad 8: Principios de finanzas
- Conceptos de valor del dinero en el tiempo.
- Concepto de riesgo y valor del dinero.
- Margen y Valor Actual Neto.
- Tasa Interna de Retorno.
- Obtención del VAN y la TIR del Proyecto.
Módulo III: Analisis de los riesgos y control de costos
Unidad 9: Introducción a la gestión del riesgo
- Introducción a los conceptos básicos de gestión de los riesgos.
- Identificación de los riesgos.Análisis cualitativo y cuantitativo de los riesgos.
- Simulación de Montecarlo aplicada al Presupuesto.
- Estimación de la reserva para contingencias.
Unidad 10: Planificación de los costos
- Cómo modelar el plan de trabajos con Ms Project.
- Cómo vincular las tareas y agregar los costos.
- Cómo ver el flujo de fondos en Ms Project.
- Cómo exportar el flujo de fondos de Ms Project a Ms Excel.
- Cómo crear la curva de avance y la curva de certificaciones.
Unidad 11: Modificaciones de contrato y certificación
- Cambios que afectan a los costos del proyecto.
- Cómo analizar balances de adicionales y deductivos.
- Cómo estimar el impacto en el costo de los mayores plazos de obra
- Cómo estimar los gastos improductivos.
- Cómo certificar la obra, sus Redeterminaciones y sus Balances Económicos.
Unidad 12: Seguimiento y control de los costos
- Teoría del Análisis del Valor Ganado.
- Definición del estado actual de los costos del proyecto.
- Estimación de los costos futuros del proyecto.Gráficos de evolución de los costos del proyecto.
- Síntesis final del curso.
- Ser Arquitecto, Ingeniero, Maestro Mayor de Obras o Técnico en Construcciones.
- Tener un manejo básico de planilla de cálculo Ms. Excel.
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