Maestría en Gestión del Talento Humano (Online)
Euroinnova International Online Education Institución privada
Duración:1500 Horas
Tipo:Maestrías
Modalidad:Online
Esta Maestría en Gestión del Talento Humano pone a tu disposición las competencias profesionales necesarias para desarrollar tu carrera y mejorar tu empleabilidad. Inscríbete hoy mismo, no te arrepentirás.
Resumen salidas profesionales:
Esta Maestría en Gestión del Talento Humano le ofrece una formación especializada en la materia. La gestión del personal de la empresa influye en la estructura y funciones del departamento de Recursos Humanos y en todo el funcionamiento de la empresa siendo de vital importancia para el éxito de la misma. La presente formación dotará al alumno de las competencias necesarias para poder realizar la gestión administrativa de las actividades vinculadas a la administración de recursos humanos y de la información derivada en el marco de una organización, a acuerdo, con los objetivos marcados, las normas internas establecidas y la legislación vigente.
Objetivos:
Tras realizar la Maestría en Recursos Humanos el alumno habrá alcanzado los siguientes objetivos:
- Realizar la gestión y control administrativo de recursos humanos.
- Realizar el apoyo administrativo a las tareas de selección, formación y desarrollo de recursos humanos.
- Administrar los sistemas de información y archivo en soporte convencional e informático.
- Manejar aplicaciones ofimáticas en la gestión de la información y la documentación.
- Adquirir las capacidades necesarias para desempeñar funciones de docentes en un centro de formación o academia privada.
- Adquirir las competencias pedagógicas y didácticas necesarias para el diseño, planificación, gestión e implantación de un Plan de Formación, tanto en el ámbito empresarial como en el de la formación oficial No Reglada.
- Obtener los conocimientos y habilidades necesarias para llevar a cabo las actividades propias de un departamento de recursos humanos.
Salidas profesionales:
Tras realizar la Maestría en Recursos Humanos el alumno podrá desempeñar su labor profesional en áreas como: recursos humanos, área de administración y gestión de recursos humanos, empresas públicas o privadas, asesorías laborales, gestorías, en PYMEs y microempresas asume todas las competencias de la cualificación, en grandes empresas es posible encontrar puestos de trabajo referidos a una sola unidad de competencias de las que configuran la cualificación.
Para qué te prepara:
La presente Maestría en Gestión del Talento Humano dotará al alumno de los conocimientos necesarios para el desempeño de las funciones, que como Responsable de Recursos Humanos, se le han asignado: selección de personal, detección de necesidades de formación en la empresa, etc.
A quién va dirigido:
Esta Maestría en Gestión del Talento Humano está dirigida a responsables de un departamento de Recursos Humanos, Administración o Personal, trabajadores que deseen promocionar al desempeño de este puesto, estudiantes en general y cualquier alumno/a que quiera formarse en este sector laboral de gran auge.
Carácter oficial:
La presente formación no está incluida dentro del ámbito de la formación oficial reglada (Educación Infantil, Educación Primaria, Educación Secundaria, Formación Profesional Oficial FP, Bachillerato, Grado Universitario, Master Oficial Universitario y Doctorado). Se trata por tanto de una formación complementaria y/o de especialización, dirigida a la adquisición de determinadas competencias, habilidades o aptitudes de índole profesional, pudiendo ser baremable como mérito en bolsas de trabajo y/o concursos oposición, siempre dentro del apartado de Formación Complementaria y/o Formación Continua siendo siempre imprescindible la revisión de los requisitos específicos de baremación de las bolsa de trabajo público en concreto a la que deseemos presentarnos.
MÓDULO 1.
- Introducción al coaching
- La figura del coach
- La figura del coachee
- El proceso del coaching
- Las 11 competencias clave del coach
- Preparación integral del coach
- Coaching ejecutivo
MÓDULO 2.
- Comunicación interna y externa
- La motivación en la empresa
MÓDULO 3.
- Las bases de la dirección estratégica
- Proceso de planificación estratégica
- Dirección estratégica de RRHH
- Análisis del entorno y el mercado laboral
- Diagnóstico interno de la empresa
- Plan estratégico de RRHH
MÓDULO 4.
- La innovación en la organización
- Nuevos retos del departamento de recursos humanos
- La innovación en los recursos humanos
- Cuadrante de innovación
- La estrategia de reclutamiento 3.0
MÓDULO 5.
- La pregunta de investigación
- El problema de investigación
- El tema de investigación
- Los objetivos
- Método y técnicas de investigación
- Anticipo teórico
- Marco metodológico
- Determinación de fuentes
- Vías de titulación
MÓDULO 6.
- La gestión de personas
- Introducción a las competencias
- Gestión por competencias. Identificación y definición de competencias
- Gestión del conocimiento y gestión del talento
- Planificación de plantillas
- Descripción de los puestos de trabajo
- Reclutamiento y selección de personal
- Sistema de formación
- Política de retribución
- Evaluación del desempeño del puesto de trabajo
MÓDULO 7.
- Planificación de plantillas
- Descripción de los puestos de trabajo
- Reclutamiento y selección de personal
- Sistemas de formación
- Política de retribución
- Evaluación del desempeño del puesto de trabajo
MÓDULO 8.
- Sistema de fuentes del derecho del trabajo
- Negociación colectiva
- La gestión laboral
- Modificación, suspensión y extinción de las relaciones laborales
- Auditoria laboral y de recursos humanos. Aspectos introductorios
- Tipos y técnicas de auditoría
- Proceso de auditoría laboral
- Auditoría estratégica de recursos humanos
- Auditoría de recursos humanos: Reclutamiento, selección y formación
- Prevención de riesgos laborales en la empresa
- Documentación: Recogida, elaboración y archivo
- Auditoría de reclutamiento legal y de responsabilidad social corporativa
- Compliance offic. Cumplimiento normativo en el ámbito laboral
MÓDULO 9.
- Análisis del conflicto
- Resolución del conflicto
- La mediación
- Conflicto y negociación
- Gestión del cambio
- Conceptos básicos en prevención de riesgos laborales
- Riesgos generales
- La organización del trabajo preventivo "Rutinas básicas"
- El estrés laboral
- El burnout
- Prevención y manejo del estrés laboral
MÓDULO 10
- Fuentes del derecho laboral
- Negociación colectiva
- Representación de los trabajos
- El conflicto laboral
- Regcon: Registro y depósito de convenios colectivos
- Contratos (I). La relación laboral
- Gestión de nóminas y cotizaciones a la seguridad social
- Contratos (II). Modalidades de contratación
- Modificación , suspensión y extinción del contrato
- Normativa local de los recursos humanos
MÓDULO 11
- El liderazgo en el equipo
- Tácticas de mejora del trabajo en equipo
- La dinámica de grupos
- Las técnicas grupales en la organización
- La nueva gestión directiva
- Técnicas de motivación y gestión del entusiasmo
- Comunicación y creación de marca
- Claves para la orientación a resultados y la consecución de objetivos
- El compromiso dentro de los equipos, ¿Cómo construirlo?
- Desarrollar un Equipo de Alto Rendimiento (EAR)
MÓDULO 12
- El proyecto. Naturaleza, características y gestión
- Gestión de proyectos como proceso
- Planificación de proyectos inicial
- Desglose, Planificación y programación
- Técnicas de programación y planificación de proyectos
- Control del proyecto
- Fase de cierre del proyecto
MÓDULO 13
- Conceptos básicos en prevención de riesgos laborales
- Riesgos generales
- La organización del trabajo preventivo "Rutinas básicas"
- El estrés laboral
- El burnout
- Prevención y manejo del estrés laboral
MÓDULO 14
- Administración de recursos humanos
- Dirección estratégica
- Manejo de habilidades y liderazgo
- Liderazgo transformacional y manejo de grupos
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