Módulo I: Entorno, contexto y Organización

Contexto global de las organizaciones: análisis.
Contexto nacional e internacional de las organizaciones.
Contexto político, económico, social, tecnológico y ambiental.
Contexto organizacional.
Condiciones favorables del entorno.

Módulo II: Dirección estratégica de las Organizaciones 

Estrategia global de la Organización: análisis estratégico.
Diseño y formulación de estrategias.
Implementación estratégica.
Planificación estratégica de los recursos humanos.
Organización y puestos críticos para el cumplimiento estratégico.
Desarrollo de competencias y capacidad potencial.
Evaluación del comportamiento estratégico.

Módulo III: Formación de Recursos Humanos en Organizaciones flexibles 

Comportamiento organizacional y su relación con planificación estratégica.
La personalidad como determinante del comportamiento humano.
Formación de los recursos humanos a partir de la estrategia de la Organización.
El aprendizaje individual y grupal.
Formación y seguimiento de equipos de alto rendimiento.
Capacitación como herramienta clave en la estrategia y en la motivación. La logística de la capacitación.
Planificación del desarrollo de talentos y formación de líderes, en función de las competencias requeridas por la Organización.
Competencias en la dirección estratégica de recursos humanos:
La comunicación como habilidad directiva.
La inteligencia emocional y social.
Liderazgo, autoridad y gestión de equipos de trabajo.
Diagnóstico y administración del cambio.
Negociación y gestión del conflicto.

Módulo IV: Políticas Institucionales para el desarrollo de los Recursos Humanos en Organizaciones inteligentes

Políticas para el desarrollo de recursos humanos referidas al:
Entrenamiento,
Perfeccionamiento,
Potencial,
Estrategias de cambio.
Diseño de políticas para el desarrollo de los recursos humanos.
Gestión de la información y modelos de comunicación.
Desarrollo de recursos humanos para una cultura organizativa eficiente.
Compensaciones fijas y variables y su visión estratégica.
Beneficios monetarios y no monetarios. Novedades del mundo laboral.
Incentivos para la retención de talentos.

Módulo V: Marco legal y regulatorio de los Recursos Humanos en Argentina y en el contexto internacional

Tendencias y modelos avanzados del derecho del trabajo.
Régimen legal, Sistemas Impositivos y de la Seguridad social.
Derecho colectivo del trabajo y asociaciones sindicales.
Conflictos sindicales y negociaciones colectivas. El poder de la negociación. Flexibilización laboral.
Nuevas disposiciones en seguridad e higiene, contaminación ambiental y riesgos del trabajo. Plan de contingencia.
Experiencias en la Argentina y en el Exterior.

Módulo VI: Información y Sistema de Información aplicados a la Gestión de Recursos Humanos

Objetivos y análisis de sistemas de información aplicados a la gestión, alineados con las políticas de la Organización.
Relevamiento de necesidades de información en general y particular.
Estructuración y diseño de la estrategia de tecnología de información.
Principales software para la gestión de recursos humanos. Administración de bases de datos.
Presupuesto de recursos humanos y control de gestión.
Sistemas de evaluación del desempeño y del potencial.
Cuadro de mando integral de recursos humanos.

Módulo VII: Responsabilidad Social de la Empresa

La ética y la RSE en la actualidad.
RSE en la estrategia de gestión de las Organizaciones.
Programas de RSE orientados a públicos internos y externos.
Medición del desempeño de la RSE.
Modelos y códigos corporativos para la gestión de personas.
Planificación e implementación del balance social.

La Especialización está orientada a la actualización y mejoramiento profesional de los egresados de la Licenciatura de Recursos Humanos, Licenciatura en Relaciones Públicas, Licenciatura en Relaciones Humanas, Psicología, Licenciatura en Psicología, Licenciatura en Comunicación, Contador Público, Licenciatura en Administración y/o Dirección de Empresas, Licenciatura en Economía, Licenciatura en Ciencias Políticas y Sociales.