La Maestría en Consultoría y Gestión de Organizaciones combina aspectos de la formación técnica para el desarrollo de las habilidades de consultor, aportando una visión estratégica que le facilite al profesional el análisis de los aspectos claves de gestión en cada nivel de una organización.

Comprendiendo la consultoría como una intervención externa destinada a aumentar la efectividad de la organización en determinado proceso, durante el desarrollo de la carrera se abordará un modelo general de consultoría enfocando al menos seis de las fases sustantivas de una intervención: contacto inicial, diagnóstico, plan de acción, implementación, informe final y evaluación/retroalimentación.

Desde su concepción interdisciplinaria, el alumno ampliará su formación focalizando y orientando la consultoría por áreas o funciones de una organización:

• Dirección General: estrategia, estructura, cultura de la empresa, estilos de gestión, etc.
• Gestión Financiera: estrategia financiera, capital de trabajo, administración de liquidez estructura de capital, compras y fusiones, operaciones financieras, inversiones de capital y dinero, sistemas contables, presupuesto, gestión financiera e inflación, operaciones internacionales y mercados off-shore.
• Gestión Comercial: estrategia de marketing, operaciones comerciales, distribución y logística, comercio internacional.
• Gestión de la Producción: estrategia de producto, métodos y organización de la producción, aspectos humanos de la producción.
• Gestión de Recursos Humanos: cambio de funciones, políticas prácticas y auditorías, planificación, reclutamiento y selección, motivación y remuneración, desarrollo, relaciones laborales y sindicales.
• Gestión de la Información: funciones de negocio, agilización de procesos, búsqueda y selección de herramientas, implementación.
• Gestión Legal: amparo del derecho del trabajo, derecho civil y fiscal, derecho empresario, responsabilidad civil, derecho ambiental, etc.

Para completar el perfil del egresado, profundizaremos a través de trabajo de campo en organizaciones relacionadas bajo convenio, sobre la tarea del consultor en la actividad de gestión según el tipo de organización a abordar: pequeñas y medianas empresas, empresas multinacionales y globales, empresas públicas, empresas familiares, empresas virtuales, empresas de servicios, empresas start-up, otro tipo de organizaciones (civiles, militares, sin fines de lucro –ONG, religiosas, etc.).

Primer año

• Consultoría en organizaciones
• Sociología de las organizaciones
• La organización y el mercado. La contratación
• Dirección general
• La tareal del consultor de organizaciones
• Relaciones internas: Contrato individual
• Project management
• Comportamiento organizacional

Segundo año

• Métodos y técnicas de diagnóstico e intervención organizacional
• Estadística aplicada
• Toma de decisiones
• Gestión de la calidad
• Actividad presencial de formación de carácter electivo 1
• Crisis y recuperación
• Taller de trabajo final
• Actividad presencial de formación de carácter electivo 2
• Actividad presencial de formación de carácter electivo 3
• Actividad presencial de formación de carácter electivo 4

• Preinscripción Online
• 1 fotocopia autenticada del título Universitario
• 1 fotocopia de D.N.I.
• Curriculum Vitae